"想いを行動に変える人" を、きちんと評価する組織

行動重視

意欲や宣言だけでなく、行動の痕跡（改善提案・振り返り・学習実践）を重視します。

プロセス＋成果

結果だけでなく、プロセスの質（準備・安全性・再現性）を評価に反映します。

透明と納得

評価基準・期待値を明文化し、フィードバックで納得感を担保します。

人格（Attitude）

• 患者・チームへの誠実さ／規範の遵守
• 振り返り・学習の習慣（ケースレビュー提出 等）
• 安全・再発防止への主体的な取り組み

技術（Skill）

• 診療の正確性・スピード・再現性
• 症例難易度への挑戦と妥当な限界設定
• 最新技術・プロトコルの習得と実装

貢献（Impact）

• 患者アウトカム（満足・健康寿命への寄与）
• チームへの貢献（後輩育成・仕組み化・発信）
• 医院運営の改善（提案・導入・定着）

等級の考え方

役割責任と影響範囲で定義（例：担当者 → リーダー → 管理／教育）。専門性とマネジメントのデュアルラダーを用意。

昇格の目安

基準到達＋継続性＋再現性。単発の成果ではなく、仕組み化・伝承を重視。

報酬との連動

等級・評価結果に応じて基本給・手当・賞与を連動（詳細は募集要項へ）。